龍燈堤路道路排水工程由于自身施工環(huán)境復(fù)雜，涉及面較廣，故五項目部于3月28日下午，由公司工程部組織，針對工程本身召開前期策劃會，以幫助項目部和職能部門彼此交流啟發(fā)和溝通解決問題。

    首先由五項目部就工程情況做了簡要介紹，并結(jié)合前期調(diào)查狀況對現(xiàn)在周邊情況進行了詳細的說明，具體針對房屋、線路等需要遷改的重點路段的協(xié)調(diào)情況做了匯報，并依此編寫了可行詳盡的施工計劃和人員時間安排等，工程部部長張鵬針對匯報的情況提出了建議，建議在工程本身復(fù)雜的拆遷協(xié)調(diào)工作的客觀環(huán)境下，尤其要注意進度計劃編排和控制，如何保證工期和產(chǎn)值的按時完成是這一工程的重難點，并就五項目部最后羅列的幾點困難做出了點評和合理的建議，也就可能出現(xiàn)的情況與項目部進行了深入的討論，給予了項目部很大的啟發(fā)和幫助。

    雖然這只是一次小型的內(nèi)部會議，但確是公司職能部門和一線項目部的一次緊密合作，使得擁有不同角度視野的兩方能夠彼此溝通交流，能夠站在新的高度去看待解決復(fù)雜的工程情況，項目部在職能部門的要求下對工程前期做出更為細致合理的策劃安排，而職能部門也能借此更了解一線的施工情況和問題并予以幫助，無疑這是一個良好的開端。經(jīng)過這一次的會議，項目部人員都對解決這一工程的重重困難有了更大的信心，也相信在這個良好的開端之后，能夠順利圓滿地完成施工任務(wù)。