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企業文化

思路轉變,與時俱進
來源:原創文章 作者:本站編輯 發布時間:2015-04-25 00:00:00 瀏覽人次:3575

    向濤,現任博宏建設項目管理部科員,他從一名現場一線人員轉為公司項目管理部的一名科員,崗位的轉變讓他又有了不少新的體會,現將這些想法與大家分享。

    首先是工作性質的轉變。項目部的工作需求綜合的實戰能力,側重于如何計劃、實施、解決問題,是智力與體力的結合作用,講究細節與智慧。而項目管理部需求精專的指導能力,側重于監管、協助,需指導、規范項目部市場行為,講究把控全局。

    其次是工作思路的轉變。從施工一線的生產工作,轉變公司部門的管理工作,思路要從如下幾個方面轉變:1、職能定位:從綜合實戰轉變精專管理;2、眼界擴展:拓寬視野,從公司全局考慮問題,為項目部指導方向;3、能力提升:加強業務能力學習,管理為主,指導、協助為輔;4、知識學習:細化學而優則存,學而優則進,學而優則勝,這是被實踐證明了的真理,凡是渴望成才、精神充實、事業有成的人,都必須把學習作為一種永無止境的人生追求;5、與時俱進:各種新思想、新概念、新知識、新技術不斷涌現,不斷適應新的東西,有所發現,有所創造,不斷升華自我,不斷創造出新的業績。

    能做好思路的轉變,給自己正確定位,相信向濤同志一定能在新的崗位上作出更加優異的成績。

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